Raharja Kampus Unggulan

STMIK Raharja merupakan salah satu kampus unggulan di kota Tangerang. kampus yang letaknya sangat strategis ini mulai mengalami kemajuan. mulai dari berdiri hingga sekarang. kampus yang disebut "green campus"Berbagai pejabat maupun walikota Tangerang telah menetapkan bahwa STMIK Raharja ialah kampus Komputer unggulan di kota Tangerang, karena itulah saya bangga menjadi pribadi raharja. Banyak kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh kampus ini, Banyak juga kegiatan-kegiatan mahasiswa yang dapat menyalurkan hoby dan kesenangan para mahasiswa. di antaranya da sinematografi yang paling saya sukai,theater, dence,dan lain-lain yang mendukung hobi kita, dan di kampus raharja juga di lengkapi dengan Koneksi Hotspot selain memparmudah pembelajaran para maha siswa bisa mendapat informasi-infor masai yang sangat penting Sehinnga mereka terpaku pada matakuliah di STMIK Raharja.Fasilitas-fasilitas di STMIK Raharja diantaranya ruang belajar mahasiswa ber AC, lab. multimedia, lab. komputer.ruang seminar DLL.dan sekarang Pada tahun 2008 STMIK Raharja mulai melakukan pembangunan gedung kampus terdiri dari 6 lantai.Dan mudah-mudahan gedung ini akan memudahkan bagi para calon mahasiswa dengan semua pasilitas di gedung baru itu.

Manajemen

Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal. Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.

Fungsi manajemen

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi empat, yaitu:

1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha-usaha organisasi. Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agar mau bekerja dengan sendirinya atau penuh kesadaran secara bersama-sama untuk mencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam hal ini yang dibutuhkan adalah kepemimpinan (leadership).
4. Pengevaluasian (evaluating) adalah proses pengawasan dan pengendalian performa perusahaan untuk memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Seorang manajer dituntut untuk menemukan masalah yang ada dalam operasional perusahaan, kemudian memecahkannya sebelum masalah itu menjadi semakin besar.

Sarana manajemen

Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (tools). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu men, money, materials, machines, method, dan markets.
Man merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk mencapai tujuan.
Money atau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.
Material terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.
Machine atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
Metode adalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama dalam manajemen tetap manusianya sendiri.
Market atau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. Memasarkan produk sudah barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli (kemampuan) konsumen.

Tentang Konsentrasi Jurusanku

“Untuk mengetahui kemana tujuan anda, anda harus mengetahui dimana anda berada. Solusi Business Intelligence dari Columbus IT dapat memberikan solusi untuk anda” -- Jim Bretschneider, CM, Columbus IT USA Managing a deluge of Corporate data.

Setiap hari perusahaan anda membuat, mengumpulkan dan menyimpan sejumlah informasi. Apakah itu penjualan, jumlah inventaris, ataupun pengunjung website, jika anda dapat melakukan dalam cara yang simple, maka anda tak perlu menghabiskan banyak waktu anda untuk ini semua.

Ada dua hal yang perlu anda lakukan. Pertama, informasi yang anda butuhkan datang dari berbagai divisi yang berbeda dan biasanya disimpan pada data base yang berbeda juga. Jaringan anda tidak akan bisa mengutarakan inventarisasi database anda, contohnya tanpa integrasi. Kedua, ada banyak informasi diluar sana untuk ditinjau kembali dari mana asalnya. Untuk bertumbuh dan berkembang, anda membutuhkan Business Intelligence – suatu cara sistem informasi di kantor anda untuk mengumpulkan dan menganalisa informasi ini untuk pembuat keputusan.

Business Intelligence memberikan pada anda hal berikut :

• Pengumpulan dan penggabungan data
• Laporan
• Analisa yang cerdas

BI dapat diterima oleh semua

Business Intelligence, satu kali domain dari perusahaan yang berskala sangat besar, menjadi lebih matang, lebih menghasilkan dan lebih mudah untuk implementasi pada era belakangan ini. Adapun perusahaan berskala menengah hingga perusahaan kecil juga dapat membuat keputusan kritikan bisnis berdasarkan kemungkinan informasi yang paling baik. Business Intelligence tidaklahnya hanya untuk para executive, tetapi setiap orang dalam organisasi anda dapat mengakses dan mendapatkan benefit darinya.

Bagaiman anda mendapatkan benefit dari BI

Dengan implementasi Business Intelligence, organisasi anda akan mendapatkan keuntungan sebagai berikut :

• Suatu pengertian yang terbagi dalam situasi bisnis dan keuangan anda – informasi dikumpulkan dan didistribusikan ke kantor anda, divisi, groups, staff dan sistem. Anda akan mendapatkan satu tools yang umum pada kedua pihak, manajemen dan staff.
• Peningkatan Produksi – setiap orang dalam organisasi anda akan mendapatkan akses untuk mengupdate dan melihat informasi perusahaan secara keseluruhan (dengan proteksi keamanan yang terbatas untuk segala informasi yang sifatnya sensitive). Setiap pegawai akan mendapatkan informasi yang tersedia seketika.
• Gabungan dan presentasi yang efektif pada data perusahaan – informasi dari sistem dan sumber informasi yang ada dikumpulkan, diverifikasi dan didistribusikan kepada semua staff secara jelas dan ekonomis.

Columbus IT, Business Intelligence dan anda

Columbus IT partner memiliki tim yang berdedikasi dengan pengalaman dan keahlian yang tinggi untuk mengimplementasikan solusi BI anda berdasarkan teknologi dari Microsoft dan Targit.

Untuk memastikan mereka bekerja sesuai dengan keinginan anda, konsultan BI kami adalah sistem konsultan yang baik dan ahli. Mereka paham akan sistem pengawasan manajemen dan dapat mengumpulkan serta menampilakn secara efektif KPI (Key Performance Indicator).

Konsultan kami juga memliki pengalaman bekerja di sejumlah klien yang menerapkan proyek BI sehingga semakin mengasah kemampuan mereka melalui proses pembelajaran tersebut.

Certification

Columbus IT dinyatakan sebagai solusi intelligence yang memiliki peringkat tertinggi pada Microsoft dan Targit. Kami memliki akses pada teknologi terkini dan menjamin bahwa anda akan mendapatkan pelayanan dan support yang terbaik dari Columbus.

Selanjutnya

Divisi BI kami menggunakan leading industry standard tools sbb :

• Microsoft SQL server
• Microsoft Analysis Services
• Microsoft Reporting Services
• Microsoft Office
• Targit Analysis Suite
• Analysis dan reporting tools dalam sistem ERP

Kenapa Saya Memilih Kuliah di Kampus Raharja?

Karena perguruan tinggi Raharja adalah salah satu kampus unggulan di Kota tanggerang, selain tempatnya yang strategis juga fasilitas-fasilitasnya yang sangat mendukung bagi seluruh mahasiswa Raharja, dan Raharja terdiri dari Dua instansi yaitu AMIK Rarja dan STMIK Raharja. karena saya menyukai bidang komputer dan inilah kampus yang sangat Cocok untuk saya. selain itu kampus Raharja juga mempunyai Fasilitas yang mendukung seperti Beasiswa, ATM, Raharja Internet Cafe ,perpustakaan dan hotspot. Fasilitas ini sangat mendukung mahasiswa dalam kegiatan perkuliahan.